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2021年7月27日，金蓝盟《生产效能提升——构建卓越班组》总裁沙龙★青州鲁冠站，火热进行……
班组长作为企业现场管理的一线指挥者，在生产管理中扮演着重要的角色与定位，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力。
通过学习培训，让班组长清醒地认识到自己在企业中是一个“承上启下，承前启后，承点启面”的三承三启角色，明确自己每天必须做什么，应该做什么，可以做什么，不可以做什么。理解自己在企业中经常会掉进去的角色误区，明白如何去做企业的好员工，主管的好下属，员工的好领导。
让学习效果长期显现，一次学习，终生受益。在以后的工作中，要学会发现问题与改善问题，养成标准化的作业习惯，达成个人与企业的双赢战略。
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